中国电力报 中电新闻网记者 朱怡

　　7月31日，中国国家电网公司收购意大利国有融资机构CDP（意大利存贷款公司）全资子公司CDPRETI（意大利存贷款能源网公司）35%股份终于尘埃落定。在意大利总理马泰奥·伦齐、中国驻意大利大使李瑞宇、中国国家电网公司董事长刘振亚的见证下，双方代表正式签署协议，现场掌声雷动，这是我国在意大利最大规模的投资。继投资菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚之后，国家电网公司又一次成功投资欧洲成熟市场，在全球棋局中落下至关重要的一子。

　　时间是标注前进步伐的刻度。十年，一个企业能向着世界走出多远？直面来自各方面的困难和挑战，一切在启程和前行间发生的事都无可避免地打上了封印。国家电网公司十年出海之旅，在“努力超越、追求卓越”的号角声中，被静水深流推动着波澜壮阔地行进。

　　千里之任，行思行远。在国际化事业波澜壮阔的伟大进军中，在世界能源界收获瞩目与尊敬的目光中，国网卷轴不断展开新的内容，国网故事奋笔书写新的篇章。

　　稳健开拓市场：从试水菲律宾到建立巴西投资平台

　　“经济全球化背景下，企业不能偏安一隅，必须走出国门，融入世界。”刘振亚的这番话，说得不紧不慢，却是掷地有声。

　　党的十七大明确提出要求拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平，国家电网公司的出海之路扬帆启航。“我们把海外市场上的身份定位于一个长期战略投资者。”国家电网公司国际部负责人介绍说：“我们的立足点是基于全球视野下的长期稳定运营及收益。”而在这场以世界为棋盘的宏大棋局中，如何开局至关重要。

　　2007年12月，国家电网公司与菲律宾当地合作伙伴组成的投标联合体中标菲律宾国家输电网25年特许经营权，作为最大股东持股40%，项目于2009年1月正式运营。

　　“与很多企业走出去战略不同，国家电网收购菲律宾电网资产既不是去收购矿产，也不是去借鉴成功经验，而是输出我国电网管理运营的先进技术和经验，赚取稳定收益。”诸多投资机构对公司海外投资的首次试水加以肯定。菲律宾的电力市场改革参照英国的方案，与诸多发达国家电力输配模式相同，拿下菲律宾市场，成为了国家电网公司海外业务开拓的一个标杆。

　　一步走，八方平，国家电网公司在国际　  投资领域首战告捷，海外布局战略逐步明朗。刘振亚指出，在国外收购项目一定要掌握控制权，才能实施在国内已有成熟经验的特高压和智能电网技术，通过技术和管理提升快速创造了价值。

　　瞄准巴西电力市场的巨大潜力，2010年12月和2012年12月，国家电网公司分两次收购了巴西12家输电特许权公司100%股权。由此，该公司正式进入南美洲电力市场。

　　“日益严重的欧债危机让不少欧洲能源企业收缩扩充步伐，寻求战略自保，出让部分优质资产以渡过难关。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强分析，国家电网本次收购正是紧紧抓住了欧债危机为我国企业提供的大好良机，这将给企业带来稳定可观的现金流。

　　在巴西能源领域有了话语权，国家电网公司对巴西输电项目进行了深度整合，打通资产结构，在里约热内卢建设了电网集中控制中心，加强人员培训，深入开展本土化经营，各项经营指标稳步提升，年收入扣减水平居于行业前列，设备运行可用率大幅提升，停电率显著降低，被巴西权威媒体评为“巴西电力行业最佳公司”。