2013年，美国劳动力的年平均工作时间是1798小时。工作时间排名在前十的国家，举例来说包括墨西哥，韩国和俄罗斯等等。与所有那些时间记录相比，你可能会认为这些员工将抓住机会去休息和放松。
　　但并非如此，对一些人来说，休假从来没出现过他们的想法里。在一些情况中，不去度假就像一个荣誉的勋章一样让他们自豪，因为这意味着他们看起来工作非常努力。然而，正如FullContact首席执行官巴特告诉华盛顿日报记者的，她把这些人称之为“误入歧途的英雄综合症”。
　　不要生气，无休假者。你的努力不会被忽视。在DIW经济报告中，2012年一项德国研究发现那些少于比他们规定时间去度假期的人获得的收入比他们的同事高2.8%。但是，这种薪水的增加会导致严重的健康问题。那些拒绝离开工作场所的人自己最终往往会导致疲劳，心脏问题和斗志下降。体现在外的话，工作者的生产力会下降，同时他们在办公室内外的人际关系变得紧张。然而，解决方法并没那么简单。
　　对一些人来说，度假是不可能的。类似于那些寻求在职业阶梯上攀升的人，至于其他一些人不想离开去度假是因为他们需要金钱。对一些只能勉强维持生计的人来说，度假是他们的金钱所能负担得起的最后一件事-不管他们是不是原意去度一次假。其他人则觉得假期之后又要回到紧张和积压的工作负载是不值得的。同时对于一些“被误导的英雄”，他们中的很多人以从未离开办公室或者每次都是进入办公室最早的人而充满自豪感。
　　有很多的原因去使用以证明需要解决这个问题，经理正在介入：强制对所有人安排休假。为了给每一位员工提供工作和生活的平衡，企业开始走出了传统的美国工作假期方式。
　　在2011年，加州的Everynote(印象笔记)公司开始提供全年无限制假期。员工开始对公司这个设置，出现了可以理解的犹豫和思考。然后，该公司授权翻倍提高到1000美元给那些把时间给自己去休息的员工。Everynote公司首席执行官菲尔.卢宾说这有助于他的员工带着休息后的思想重新回到工作。
　　在2012年，FullContact加大了赌注，为员工提供7500美元，去资助他们的旅行-去减少大部分关于离开办公室之后支付不起旅行费用的担心。其他公司已经开始强制无条件每年开始休假两周时间。在Evernote的情况下，员工提供不受限制的假期使得他们在重新回到办公室之前平均有10天时间在外面。
　　通过一段时间，雇主希望他们最不间断的工作者通过休息，可以带着清晰的大脑，更舒缓的心脏，重新回到工作，而且保证没有他们的时候，办公室作业不会崩溃。这可能是一个强制的休假，但这种行为使得员工学习有时间如何去放松休息变得流行和成为趋势。