又是新人入职季，作为一个没有几年领导经验但还算勤于思考的年轻管理者，在工作中有一些心得，想跟大家交流一下，讲讲下属哪些行为不可为，供大家参考，不一定对，也欢迎经验丰富的领导来批评指正，我们共同学习和成长。

　　先交待一下背景，我在地方国企一个子公司担任高层，属于职场运气比较好的草根，没有任何背景。

　　当然，我的思考不一定完全正确，因为我自己也在不断的自我否定，所以希望大家能够一起讨论。

　　1、切忌 应该 好像 大概之类的话语。大家可能都有这样的经历，领导问啥事的时候，自己要么没落实好，要么忘记了，就含糊其辞，或者就是一种习惯的口头语。我也做过类似的事情，当站在领导的角度，就会对这一类的话特别反感，认为这是工作不到位的托词。建议戒除。

　　2、切忌两张脸，对上热情对下冷漠。我经历过好几次，心里是很不喜欢的。有一次走进一个中层办公室，他头也不抬冷冷答应一句，后来发现是我，立马站起身，那个热情啊，说实话我真是挺鄙视的。

　　3、工作敷衍，报告错字连篇。我的工作经常需要接触大量的文字材料，下属交来的材料缺乏细心的校对，会让我对这个人的印象急剧下降。这个要避免其实非常简单，交领导的材料通读一遍，多费心校对，然后再上交。

　　4、汇报工作没有逻辑。有的下属汇报之前并没有想清楚，给领导汇报东拉西扯，跳跃性较强。建议捋顺思路，列好提纲再进行汇报。切忌一个话题扯偏题，始终把握好汇报的重点。

　　5、说多做少。正好回答一下前面有一位童鞋的问题，不是说外向话多就招人喜欢，内向就不招人待见。有的人喜欢夸夸其谈，想的多，做的少。领导只关心你做出了什么成绩，对你说的好不好不是特别关心。

　　6、推卸责任，或者不敢承责。别的企业我不清楚，但至少在国企，只要你出发点是为了工作，哪怕真有什么事，一般企业都会保护你。有的人出了事喜欢推卸 责任，认为推干净了不用负责，说实话很可能职业发展也到头了。有什么难事都往领导身上推，不敢签字，这样出了事肯定领导负责。你想，哪个领导喜欢这样的下 属呢？再说，下属出了问题，无论如何领导都要负责任的，不如平时工作中痛快一些，该承担的还是要承担。

　　7、事情没做好就要待遇要回报。这点我是非常反感的。一个工作还没做，就开始讲条件，要待遇。回报一定是在付出之后水到渠成的事。多做一定没有坏处，哪怕回报没有体现在当下，也一定会在某个时刻突然给你带来惊喜。

　　8、赞美异性领导尽量简单真诚，不用特别强调。我是女汉子，但平时也挺注重着装。有一次男下属称赞我衣服好看，多说了几句，可能我思想偏保守些（80 后的保守派飘过。。。），对于男同事的连连称赞感觉还是不太舒服的。并不希望他把我当一个可以欣赏的异性，而希望是单纯的工作关系。

　　9、打小报告。这一点呢要特别说一下，领导是很想了解下面的情况的，下属多给领导汇报，这不算打小报告。关键看你是什么立场，如果你的话语意图非常明 显，就想告某人状以达到自己目的，作为领导其实是心里清楚你的小九九，如果他本人也不喜欢你告的那个人那还好，如果不是，除非他是政治家喜欢玩政治游戏， 否则都不希望下属内耗，也不想成为你扳倒对手的工具。

　　10、身在曹营心在汉。这类下属我碰见过，谁是老板都不清楚，到处讲发他工资的领导坏话，说实话大家都不会再重用这样的人，你可以对以前的上司不忠诚，谁能保证你对新的领导不会故态复萌呢？

　　11、频繁请假。这个之前也有人问过，确实是这样，你想，领导希望下属帮忙出成绩，你三天两头请假，重要的场合也坚决抵制加班，要你何用？人人都有生活，也都有需要请假的时候，这一点我想任何一个领导都可以理解，但是频频以各种理由请假，我认为是职业素养不够。

　　12、碰到超出能力范围的困难不及时汇报，最后把事情办砸。有的下属不喜欢或者不敢给领导汇报工作，工作中碰见难题也不求助，都自己消化，最后把事情 办砸。其实虽然领导希望下属最好能自己解决问题，这样他会少操心，但原则是事情不能耽误，所以真有超出你能力范围的困难不要害怕领导觉得你无用，要及时汇 报求助，领导会理解的，重点是把工作做好。

　　13、恃才傲物，目空一切。这点新人尤其注意，进入职场后就不要叫唤我堂堂大学生研究生让我做这么低智商的事情。所有的新人都是从一点一滴做起，如果有心的人，再无趣的工作都能总结出规律，对今后工作有很大益处。

　　14、诚惶诚恐，以至于有些卑躬屈膝。单位有些新人，任何场合碰见领导都诚惶诚恐，不自觉地就弯腰低头，其实大可不必，虽然有些领导喜欢通过下属的这些行为获得心理上的优越感，但更尊重那些不卑不亢的人。我以为相互尊重，无论是上下级都会觉得相处得比较舒服。

　　15、给女生提个醒吧，不要醉酒失态。除非你是海量，否则能不喝就不喝，迫不得已一定要喝的话也要把握好度，到了微醉之时及时刹车，可以佯装自己已经醉了，趴着休息。别傻乎乎的给领导挡酒，那些事留给男生去做吧。