一览 · 灌薪水
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不管是站在谁的那一边,那日子都不太干吧,那就等大家都意见统一了,那自己才好办。
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客观地向领导转述观点,让他们做决定,必要时提出自己的建议
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单位最后的决定也许只能保留两位领导中的一种意见。可是一旦决定了,无论那是谁的意见,我都会认真去执行。
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这一现象是有的,领导在工作上有分歧是很正常的,但是他们的出发点都是为了干好工作
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按程序办事,减少征求上司决定、处理矛盾的几率,别把自己参合进去就行了。
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等他们统一好了再说,意见不统一完全就是几个在斗气,气消了就好了。
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谁最后拍板就听谁的,说得再多再天花乱坠也没用,不能实施等于零。
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不管是站在谁的那一边,那日子都不太干吧,那就等大家都意见统一了,那自己才好办!
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按照你认为有道理的方式去做就好了。如果领导的思路不统一,就相当于给了你一次展现自己领导才能和决策能力的机会。如果最后把结果做好了,领导面子上都有光。如果没做好,起码还有一个领导会支持你。
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不站在领导的对立面说到底,领导也是自家人,和领导有不同意见那是正常的,犯不着因为这个,就主动站到领导的对立面去,否则吃亏的还是自己。
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这样的事还是躲的越远越好,站在那里都不合适,还是少参合为好!
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听自己的上司的,有什么他会担着,听别的领导万一得罪了自己的领导就得不偿失。
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左右为难很闹心,左右逢源更伤脑筋。不做领导间斗争的牺牲品,更不要火上浇油地添乱,做好自己分内的工作。
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听有最有权的,实力最强的那个,不然怎么办,要不自己就成了夹心饼干了!
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左右为难很闹心,左右逢源更伤脑筋。不做领导间斗争的牺牲品,更不要火上浇油地添乱,做好自己分内的工作!
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都是领导,听谁的都不对,反正让我做什么就做什么,毕竟只是小兵一枚!
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没有统一意见的时候,作为员工绝不冒然行动,否则就得挨枪子儿!
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按程序办事,减少征求上司决定、处理矛盾的几率,别把自己参合进去就行了!
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都说底层员工不容易,当你上升为公司一名中层管理者的时候,你会发现,中层领导者也不好过,既要领会领导的意图、又要激励下属完成工作,还要保证和其它部门之间的协调沟通……这种如履薄冰的境界,也是非常难熬的。
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这一现象是有的,领导在工作上有分歧是很正常的,但是他们的出发点都是为了干好工作;
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我作为工作人员,出发点是为了工作,不会因为谁官大或者谁曾经帮助过我,就不顾原则;
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谁的官大听谁的、没办法呀、生活不易呀!
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最好不说话、等等再看!
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听谁的?听直属领导的啊,总不能几个领导管你一个人吧。
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不管是站在谁的那一边,那日子都不太干吧,那就等大家都意见统一了,那自己才好办
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那要是领导意见不统一的话,那我们干下属的就为难了,不好干呀
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听自己的上司的,有什么他会担着,听别的领导万一得罪了自己的领导就得不偿失啦
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等他们争出个统一意见了来,省得我在中间夹着,猪八戒照镜子,里外不是人了
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都是领导,听谁的都不对,反正让我做什么就做什么,毕竟只是小兵一枚
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谁最后拍板就听谁的,说得再多再天花乱坠也没用,不能实施等于零
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就这样的处境听谁的都不好呀,要不我以后的日子不好过呀
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这样的事还是躲的越远越好,站在那里都不合适,还是少参合为好
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谁对就听谁的,毕竟大家都是为了公司的利益着想
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坐山观虎斗,见风使舵,努力成为一名好舵手
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听我直接领导的,跟他搞翻了以后不好过啊
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坐在边上看戏,看他们争得差不多了再说
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等他们统一好了再说,意见不统一完全就是几个在斗气,气消了就好了
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两个领导都听着,烦一点无所谓,关键二方都不得罪
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听有最有权的,实力最强的那个,不然怎么办,要不自己就成了夹心饼干了
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没有统一意见的时候,作为员工绝不冒然行动,否则就得挨枪子儿
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充当和事佬角色,在两者之间寻求契合点,尽量统一一下他们的意见
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按程序办事,减少征求上司决定、处理矛盾的几率,别把自己参合进去就行了
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依靠我认为比较强势的领导,就跟古时候买哪个皇帝的儿子登基一个道理,买准就行了
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左右为难很闹心,左右逢源更伤脑筋。不做领导间斗争的牺牲品,更不要火上浇油地添乱,做好自己分内的工作
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不要和任何一位领导产生正面冲突,这时候需要做的是,跟各位领导私下沟通一下,了解他们真实的想法。当矛盾出现的时候,沟通最重要
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