为人们多多少少做了一点好事，自己失去了很多，也无所谓。因为我们造的是好因，自得好果。

1056楼    回复 0

一个正确的战略是企业成功的前提，但是，再伟大的计划如果只是流于形式，没有得到真正地落实，无异于一堆废纸！

1055楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益！

1054楼    回复 0

企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值。

1053楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益。

1052楼    回复 0

企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值。

1051楼    回复 0

为人们多多少少做了一点好事，自己失去了很多，也无所谓。因为我们造的是好因，自得好果。

1050楼    回复 0

为人们多多少少做了一点好事，自己失去了很多，也无所谓。因为我们造的是好因，自得好果。

1049楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益。

1048楼    回复 0

要执行的策略还是需要强大的金钱来支撑，估计那些企业老板就是看到这个了就放弃了好的战略执行

1047楼    回复 0

执行力还是要看老板的态度，老板有远见的眼光才会使执行到位。

1046楼    回复 0

战略是基于执行制定的，指导执行，又依据执行而有必要的修正。从实践中来，到实践中去。

1045楼    回复 0

偶尔我只想一个人静静的就好，不受任何打扰。不是冷漠，只想放空自我，感受生命完美。

1044楼    回复 0

如果缺乏坚定、准确、严格的执行，企业即使拥有良好的策略，一样会导致失败！

1043楼    回复 0

这个就像画画，你的作品是否真正有价值？展示对象是否正确？一个合格的策划人员应考虑结合实事求是。

1042楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益。

1041楼    回复 0

只能说这些企业老板的眼光太短浅，或者说公司确实没有资金去运行，悲哀啊！

1040楼    回复 0

再好的决策，如果没有好的执行力，也只是一个美好的愿景的而已，资金打了水漂不说，企业也没有得到更好的发展。

1039楼    回复 0

一个正确的战略是企业成功的前提，但是，再伟大的计划如果只是流于形式，没有得到真正地落实，无异于一堆废纸！

1038楼    回复 0

企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值。

1037楼    回复 0

只能说这些企业老板的眼光太短浅，或者说公司确实没有资金去运行，悲哀啊！

1036楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益！

1035楼    回复 0

企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值。

1034楼    回复 0

再好的决策，如果没有好的执行力，也只是一个美好的愿景的而已，资金打了水漂不说，企业也没有得到更好的发展。

1033楼    回复 0

这个就像画画，你的作品是否真正有价值？展示对象是否正确？一个合格的策划人员应考虑结合实事求是。

1032楼    回复 0

好的战略，谁都想去执行，但要看公司有没有能力去执行，计划没有变化快。

1031楼    回复 0

为人们多多少少做了一点好事，自己失去了很多，也无所谓。因为我们造的是好因，自得好果。

1030楼    回复 0

执行力还是要看老板的态度，老板有远见的眼光才会使执行到位。

1029楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益。

1028楼    回复 0

只能说这些企业老板的眼光太短浅，或者说公司确实没有资金去运行，悲哀啊！

1027楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益！

1026楼    回复 0

偶尔我只想一个人静静的就好，不受任何打扰。不是冷漠，只想放空自我，感受生命完美。

1025楼    回复 0

每个人的性格中，都有某些无法让人理解的部分，再完美的人也一样。因此不好苛求别人，不好埋怨自我。玫瑰有刺，正因是玫瑰。

1024楼    回复 0

企业里面最重要的还是沟通和协调，这是一门学问，不管什么只要有规矩！

1023楼    回复 0

企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值。p

1022楼    回复 0

任何事情要努力去做好，结果如何那是天意，不要一开始就没有信心而产生不努力，这就是自信。

1021楼    回复 0

为人们多多少少做了一点好事，自己失去了很多，也无所谓。因为我们造的是好因，自得好果。

1020楼    回复 0

一个正确的战略是企业成功的前提，但是，再伟大的计划如果只是流于形式！

1019楼    回复 0

企业里面最重要的还是沟通和协调，这是一门学问，不管什么只要有规矩，有秩序…相信会好

1018楼    回复 0

执行是企业的导向，也是一个公司最具有的方针。目前一些小的公司都是家族企业，一旦触到高压线再好的方案也要流产。

1017楼    回复 1

这个就像画画，你的作品是否真正有价值？展示对象是否正确？一个合格的策划人员应考虑结合实事求是。

1016楼    回复 0

好的战略，谁都想去执行，但要看公司有没有能力去执行，计划没有变化快。

1015楼    回复 0

没有行动，目标有个屁意义！

1014楼    回复 0

屁话多多！

1013楼    回复 0

战略决定方向，细节决定成败！

1012楼    回复 0

战略是基于执行制定的，指导执行，又依据执行而有必要的修正。从实践中来，到实践中去

1011楼    回复 1

只能说这些企业老板的眼光太短浅，或者说公司确实没有资金去运行，悲哀啊

1010楼    回复 0

要执行的策略还是需要强大的金钱来支撑，估计那些企业老板就是看到这个了就放弃了好的战略执行

1009楼    回复 2

执行力还是要看老板的态度，老板有远见的眼光才会使执行到位

1008楼    回复 0

战略和执行，应当相辅相成，缺一不可

1007楼    回复 0

如果缺乏坚定、准确、严格的执行，企业即使拥有良好的策略，一样会导致失败

1006楼    回复 0

执行力打了折扣无异于目标结果打了折扣，严重影响了企业的效益

1005楼    回复 0

再好的决策，如果没有好的执行力，也只是一个美好的愿景的而已，资金打了水漂不说，企业也没有得到更好的发展

1004楼    回复 1

企业的战略与决策固然很重要，而只有执行力才能将之落到实处，继而体现出其实质价值

1003楼    回复 0

一个正确的战略是企业成功的前提，但是，再伟大的计划如果只是流于形式，没有得到真正地落实，无异于一堆废纸

1002楼    回复 1

台湾著名学者汤明哲指出：一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的30%靠运气。撇去运气不谈，可见执行力远比战略来得重要

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