没遇到过呢，以后遇到了再看吧，不过反正都是自己的活，自己把握好就行了

256楼    回复 0

没遇到过呢，以后遇到了再看吧，不过反正都是自己的活，自己把握好就行了。

255楼    回复 0

那肯定是先着手短期需要的为重点，其余的为次重点，毕竟有个轻重缓急嘛

254楼    回复 0

那肯定是先着手短期需要的为重点，其余的为次重点，毕竟有个轻重缓急嘛！

253楼    回复 0

没遇到过呢，以后遇到了再看吧，不过反正都是自己的活，自己把握好就行了。

252楼    回复 0

最重要的是先解决短期的危机吧，而不是把长远的任务放在首位，长远的任务才是任重道远的。

251楼    回复 0

长远的不是一时半会就能完成的了的，这种工作往往拖的时间战线比较长，还是先做好目前需要的做了来！

250楼    回复 0

我还是喜欢抽空把能做的都做了，至少后面还是很轻松的，就跟读书一样，平时努力了，不用在考试前抱佛脚。

249楼    回复 0

短期危机肯定是首先要解决的，如果不接却这个问题，还谈什么长远任务。

248楼    回复 0

其实短期危机和长远任务根本不矛盾啊，自认为是这样的，长远的不是时间也长么？可以同时开展嘛！

247楼    回复 0

最重要的是先解决短期的危机吧，而不是把长远的任务放在首位，长远的任务才是任重道远的。

246楼    回复 0

没遇到过呢，以后遇到了再看吧，不过反正都是自己的活，自己把握好就行了。

245楼    回复 0

长远的不是一时半会就能完成的了的，这种工作往往拖的时间战线比较长，还是先做好目前需要的做了来！

244楼    回复 0

起跑决定后程。今年工作抓得怎么样，对起好步、开好局意义重大。要把抓落实作为推进改革工作的重点，真抓实干，蹄疾步稳，务求实效。

243楼    回复 0

工作项目剩下有点多，所以我决定做到年前吧。他那时是以一种抱歉的态度单独跟我说这四年没怎么教过我。其实我心里是有不平衡的，但已经很可能是最后一照面了。还是和睦些吧。在公司对于料子好的研究员重点培养，优者更优。

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作为一个过来人，说一句诚实的话、人生到底要怎么过，在个人选择。

241楼    回复 0

直接问老板，他让我干哪个就干哪个，错了别怪我就行了。

240楼    回复 0

肯定是先处理危机，因为危机之时一时的，也有个很总要的原因，一次危机可以让一个公司彻底倒台，所以还是要先解决危机。

239楼    回复 0

短期危机肯定是首先要解决的，如果不接却这个问题，还谈什么长远任务

238楼    回复 0

最重要的是先解决短期的危机吧，而不是把长远的任务放在首位，长远的任务才是任重道远的

237楼    回复 0

没遇到过呢，以后遇到了再看吧，不过反正都是自己的活，自己把握好就行了

236楼    回复 0

看客户的催促程度吧，催得急的就先做，没咋催的就等他催了再说呗

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这个还用说吗，用脚趾丫都知道前者是工作重点，后者是次重点啊

234楼    回复 0

直接问老板，他让我干哪个就干哪个，错了别怪我就行了

233楼    回复 0

我还是喜欢抽空把能做的都做了，至少后面还是很轻松的，就跟读书一样，平时努力了，不用在考试前抱佛脚

232楼    回复 0

我估计大部分的人都是会选择眼前的，不急的放后面的吧

231楼    回复 0

在我眼里都是重点，非要分个主次的话还是先干眼下的

230楼    回复 0

其实短期危机和长远任务根本不矛盾啊，自认为是这样的，长远的不是时间也长么？可以同时开展嘛

229楼    回复 0

长远的不是一时半会就能完成的了的，这种工作往往拖的时间战线比较长，还是先做好目前需要的做了来

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那肯定是先着手短期需要的为重点，其余的为次重点，毕竟有个轻重缓急嘛

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