互联网运营
“步步为营”社群,专注运营理论知识传播、运营实战经验分享,主张通过运营实战训练提升运营能力。本社群以运营实战案例分析与复盘为特色,帮助运营人实现职业增值及商业变现。
适宜人群:
初中级运营人员
初级运营知识经验分享大纲:
1、如何选择好的项目或者好的运营产品
(1)需求假设篇
2、如何选择好的项目或者好的运营产品
(2)需求分析篇
3、如何选择好的项目或者好的运营产品
(3)需求验证篇
4、如何制作一套完整的运营计划书(附案例)
5、如何选择一个响亮的产品品牌名称(附案例)
6、运营计划落地篇(附案例)
6.1 运营计划落地篇(1):
从0开始搭建网站、Html、H5、app应用软件基础介绍
6.2 运营计划落地篇(2):
从0开始做内容(附亲自操盘的1万条基础内容案例)
6.3 运营计划落地篇(3):
从0开始做流量(附搜索引擎营销绝技、渠道思维案例)
6.4 运营计划落地篇(4):
从0开始做用户(附亲自操盘的5000基础用户案例)
6.5 运营计划落地篇(5):
无活动,不营销(盘活基础用户的利剑--活动运营)
6.6 运营计划落地篇(6):
品牌营销类文案的制作技巧
6.7 运营计划落地篇(7):
活动推广类文案的制作技巧
6.8 运营计划落地篇(8):
成交转化型文案的制作技巧
6.9 运营计划落地篇(9):
运营过程指标、结果指标数据分析方法
6.10 运营计划落地篇(10):
运营过程平台指标、用户指标数据分析方法
6.11 运营计划落地篇(11):
善用工具,高效发展(运营人常用管理工具、分析工具)
6.12 运营计划落地篇(12):渠道运营基础
6.13 运营计划落地篇(13):运营人员的团队合作
6.14 运营计划落地篇(14):
深刻理解运营(初级运营人员如何晋级中级运营)
6.15 运营计划落地篇(15):
运营的三个维度的关系(产品、用户、内容)
社群文化:
愿景:成为运营人首选的实战训练营;
使命:帮助运营人将理论知识落地,将实战经验变现。
价值观:勤于运营,乐于分享;数据说话,结果导向。
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如何选择好的项目或者好的运营产品(3)-需求验证篇
如何选择好的项目或者好的运营产品(2)-需求分析篇
如何选择好的项目或者好的运营产品(1)-需求假设篇
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