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张晓彤 国内首位实务派人力资源管理讲师
就职于诺基亚及英美烟草等四家欧美跨国企业和民企金蝶软件；从秘书到总监到培训师；被称作国内实务派培训“出道”最早的讲师；20年培训生涯学员逾20万人次，公开课几千场，内训客户近千家；企业各业务部门的管理者评价她的讲课风格是：接地气，听得懂，知道回去怎么做。英语和应用心理学专业。
· 1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系；2002年硕士毕业于北京大学心理学系；国家二级心理咨询师结业。
· 1992年至2002年十年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。
· 2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。
· 现为专业培训师及管理咨询顾问，新浪网凤凰网中人网等若干网站及其他媒体评选的“国内实战派讲师”“杰出十大培训师”之一； 中国人力资源俱乐部理事。
· 1997年开始讲授公开课及举办企业内训，至今学员20万人次，内训企业近千家，后录制教学片及出版书籍，并以亲和，深入的实务派风格见长。
· 已出版的多媒体课程包： 人才的选育用留（上下册）；绩效管理实务；招聘与选材技巧；高效会议管理技巧；积极的员工关系管理；问题员工管理；打造高效人力资源顾问。
· 出版的书籍： 人才的选育用留；员工关系管理；绩效管理实务；会议管理实务。
张晓彤被定位于“最早出道”的资深人力资源专家，却有一个事实常常被忽略：
张晓彤讲的课程更适合企业各层业务部门管理者们去听，如：
1、管理在“心”-非人力资源经理的人力资源管理技巧
2、新生代员工的敬业度打造与维护
3、管理心理学在管理中的落地操作技巧
4、员工/各层管理者的心理解压技巧
5、绩效考核与绩效面谈
6、高效率会议管理技巧（分别针对主持人和参会者）
张晓彤最常得到非人力资源部门的学员朋友们的评价是：轻松愉快，行云流水，我们能听得非常明白，且能吸收。
课程介绍
免费试读
有作业 第十六课：地基篇-人力资源管理中的心理学 第一节：张晓彤老师的三点感触
有作业 第一课：地基篇-关于心理学与“超前消费”第一节：张晓彤老师关于招聘面试的三点感触
导师自身职业发展路径+合作初衷+社群主要分享内容+给学员带来帮助
HRM研习社课程大纲（共57节）
管理在“心”—人才的选育用留四部曲（育人篇）
管理在“心”—人才的选育用留四部曲（选材篇）
精品话题
￥ 9.90 第十二课：面试篇-观千剑而识器，看人不走眼 三“通过”-通过行为面试甄别人才（上
￥ 9.90 第七课：招聘篇-科学的招聘体系为企业助力 第二节：确定招聘预算
￥ 9.90 第六课：招聘篇-科学的招聘体系为企业助力 第一节：制定招聘战略
最近更新
补充微课课程：留材篇
补充微课课程：育材篇
补充微课课程：用材篇
补充微课课程：选材篇
第五十课：心理契约--员工关系管理 员工敬业度问卷带来的启发
第四十九课：心理契约--员工关系管理 员工满意度调查
第四十八课：心理契约--员工关系管理 管理篇：管理员工的通用技巧：同理心与倾听
第四十七课：心理契约--员工关系管理 管理篇：“问题”员工的成因分类和管理技巧
第四十六课：心理契约--员工关系管理 管理篇：核心员工的非现金形式激励
第四十五课：心理契约--员工关系管理 管理篇：激励的基本原则和核心员工的激励原则
第四十四课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工压力管理与健康关怀（下））
第四十三课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工压力管理与健康关怀（中）
第四十二课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工压力管理与健康关怀（上）
有作业 第三十九课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工纪律管理（上）
有作业 第三十八课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工参与式管理
有作业 第三十七课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工内部沟通管理
有作业 第三十六课：心理契约--员工关系管理 实操篇：员工的解聘管理（下）
有作业 第三十五课：心理契约--员工关系管理 实操篇：员工的解聘管理（中）
有作业 第三十四课：心理契约--员工关系管理 实操篇：员工的解聘管理（上）
有作业 第三十三课：心理契约--员工关系管理 实操篇：第二节：员工投诉 员工的活动和协调
第三十二课：心理契约--员工关系管理 实操篇：第一节：劳动关系管理、法律问题
第三十一课：心理契约--员工关系管理 地基篇：第五节：员工关系管理成败的关键力量
有作业 第三十课：心理契约--员工关系管理 地基篇：第四节：人力资源发展阶段与工作重点
有作业 第二十九课：心理契约--员工关系管理 地基篇：第三节：员工关系负责人员的角色定位
有作业 第二十八课：心理契约--员工关系管理 地基篇：第二节：员工关系管理概论
第二十七课：心理契约--员工关系管理 地基篇：第一节：管理中的心理学
第二十六课与企业共舞-打造高效人力资源从业者 四种HR角色在企业中的操作实务4
有作业 第二十五课与企业共舞-打造高效人力资源从业者 四种HR角色在企业中的操作实务3
有作业 第二十四课与企业共舞-打造高效人力资源从业者 四种HR角色在企业中的操作实务2
有作业 第二十三课与企业共舞-打造高效人力资源从业者 四种HR角色在企业中的操作实务1
有作业 第二十二课与企业共舞--打造高效人力资源从业者 人力资源的角色盘点及技能提升 下
第二十一课与企业共舞--打造高效人力资源从业者 人力资源的角色盘点及技能提升 中
第二十课：与企业共舞--打造高效人力资源从业者 人力资源的角色盘点及技能提升 上
有作业 第十九课 打造高效人力资源从业者-关于人力资源的“中间”与“中坚”力量
第十八课：地基篇-人力资源管理中的心理学 第三节：小案例：哪里出了错
有作业 第十七课：地基篇-人力资源管理中的心理学 第二节：我们还能改变成年人的哪些方面
第十五课 评估篇-考核招聘面试体系的有效性
有作业 第十四课：面试篇-观千剑而识器，看人不走眼 三“通过”-通过行为面试甄别人才（下
第十三课：面试篇-观千剑而识器，看人不走眼 三“通过”-通过行为面试甄别人才（中
有作业 第十一课：面试篇-观千剑而识器，看人不走眼第二节：二“看”-整理“位子”
有作业 第十课：面试篇-观千剑而识器，看人不走眼 第一节：一“慢”-清理“脑子”减轻定式
第九课：招聘篇-科学的招聘体系为企业助力第四节：全方位培训面试官和招聘体系
有作业 第八课：招聘篇-科学的招聘体系为企业助力 第三节：确定招聘流程
有作业 第五课：地基篇-关于心理学与“超前消费” 第五节：我们到底还能改变员工的哪些方面
第四课地基篇-关于心理学与“超前消费 第四节：选才成败关键：中间力量成为中坚力量
第三课：地基篇-关于心理学与“超前消费” 第三节：招聘选才的大忌讳：“超前消费”
有作业 第二课：地基篇-关于心理学与“超前消费”第二节：招聘面试的难点痛点分享及减轻方法
第四十一课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工冲突管理
第四十课：心理契约--员工关系管理 进阶篇：员工纪律管理（下））
