沟通双方的专业背景和思考方式不同。
解决办法是尽量往对方的思路去靠。产品经理要用尽量直观的方式去描述产品问题，而设计师要用逻辑感强的方式去表达设计理念。
答主所在行业的技术性很强，专业词汇可以把人淹死。在这行工作的设计师确实容易有很强的隔阂感，但总得给用户一个使用的界面。所以作为PD沟通时注意几点，一循序渐进，二浅显易懂，三多举例子。循序渐进是指产品概念的阐述要注意分层次，照顾对方背景。恩，KVM你知道吧？哦不知道，那虚拟化知道吧？也不知道，哦那我先和你讲讲VPS和服务器吧。服务器也不知道？那CPU、内存、硬盘了解的吧。类似这样，适可而止，在对方可接受的层级上介绍，不必勉强深入。技术和名词多想法总是可以绕过的，一个好办法就是类比。比如，有连硬盘都不了解的设计师（真的有！），那名词解释的路算是走到头了，还是打比方吧。电脑不熟，电视机总熟的吧？对电视也没兴趣，超市总有兴趣吧？总能有一个比喻是可以把类似的关系描述出来的。概念讲完了，讲产品目的和特色时尽量浅显些。是容量大，是性能好，使用方便，还是配置灵活？简单的定性了，设计师好歹知道我陪你们折腾半天是图啥，知道该强调什么淡化什么了。
反过来，设计师阐述其设计稿时，作为PD会要求其尽量逻辑化。直观的说好或不好是不够的，说好请说出理由一二三四五，这样在和产品研发PK时，可以逐条讨论，保留一二，三四再思考，五舍弃。艺术感再好的设计，最后技术实现时，总是会被具体化成无数个小问题。有逻辑的设计师才能帮助别人更好的分解问题，从而提高设计的可操作性。