HR 是怎么做到通过一份简历和面试时的几句话看透一个人的？
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表示看懂一个人很简单。虽然早就不做HR工作了，但是面对职场新人时，从态度和言谈举止上就能看出很多东西。一份简历，就能基本判断出你的性格和工作能力了。面试时候，就是看看你究竟有多符合本岗位而已，则有录取。
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看透是不可能滴，hr木有那么牛。基本就是通过各种手段看看你是不是符合岗位要求，至于你其他与岗位无关的优缺点，其实并不重要。起码我找人就看看上述的重点而已，比如找个销售，虽然本人不喜欢胖子，但是在胖子能做好这份工作的前提下，我毫不介意把他的简历推荐上去。工作而已，不必说的那么玄乎。
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HR能看透一个人？醒醒吧？别太天真，那些HR们都是装的，一堆刚毕业没多久的小屁孩儿们，拿着所谓的理论的大棒眯着眼睛像巫婆一样“分析”应聘者，分析得准不准，只有被分析者自己知道，只不过在HR心中，自己的分析绝对是正确的。
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首先正面回答问题：经验，以及相关理论这两方面的积累。下面是补充，希望您有空看看：个人不是HR，承认HR是有技术含量和科学方法的职能，但是很多HR未必那么靠谱。最想说的是，HR的工作其实不是需要非常了解你，更多是针对性排错。因为针对，所以准确。HR快速切入你个人相关的话题，有可能是他不专业，也可能是他想进一步加强沟通效果。
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我不得不说原因可能只有：巴纳姆效应+HR的经验主义+HR自信的态度。HR一般只是想让你心甘情愿接受他们的意见，或者树立形象，以获取你的信任感，仅此而已。很想借这个问题宣传一个理念：面对应届毕业生，HR有可能会扮演职业规划师的角色，因此尤其应该注意用词。明明是适合不适合的问题，怎么就成了人家性格优缺点呢？面试中HR应有的角色应该是按流程组织面试、验证简历真实性、帮助求职者了解职位。而且，好的HR一般与业务经理共同面试，应避免提出主观印象，仅在业务经理难以选择时提供咨询意见（来自IPMA-HR的角色理论）。
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