在公司下午给直属领导请假,领导同意,但是晚上十点半的时候又不同意,该怎么办?
站在A的角度看一定已经觉得LZ不靠谱而且信任度降低了,除去因为同学聚会这种原因在公司有活动期间请假的行为不说,单说后面那个直接不打电话就缺席工作的行为,已经直接影响到A在他的上级领导面前的评价了。要想重新建立信任关系,只能靠诚恳道歉+很长一段时期加倍的努力工作来弥补了....
首先,不管领导变卦还是咋地,批评下LZ的自私妄为行径。公司活动三天,本来就是特殊期间,你还请假,后来领导只是让你和大领导说一下,你竟然不说还擅自不来,说得难听点,领导真的可以直接开了你。如果我是领导,以后再也不会对你有啥好感,也不会有任何信任。马上和B去道歉,不要傻乎乎的说啥原来A同意后来又变卦的事,因为这件事完全就是你的问题,记得完全揽下来,不要拉A下水,否则死的更快。以后不要再这么肆意妄为了,真是年轻气盛那。。。
说实话,像我这种老头子完全不理解你的想法和做法了。明明公司在三天内有活动,这种特殊时期,怎么可能会因为同学聚会而请假呢?请就请了吧,后来领导又不批准了,你不但没有立即销假,反而不打电话告之且第二天还不上班?在领导面前树立一个好形象不容易,但留个坏印象的话,得需要做多少好事才能弥补呢?个人对你在这家单位里的前途比较悲观,因为你不仅得罪了A,得罪了B,还可能不知道得罪了CDEFG。。。事已至此,说什么都是多余。上班后赶紧跟A编个合理的谎言解释一下,尽量争取A的支持。然后用同一个谎言去跟B解释,然后把过错都推到自己身上,并解释与A无关。如果有可能,再跟B提一下补偿办法,比如说连续加多长时间班来弥补等等。
傻孩子,A想罩着你,但是到了一半忽然发现罩不住了。于是需要你自己和B讲,这样A好下台,B也好给你个假期,卖个人情给你,而不是给A。为什么呢?因为每个领导都喜欢严格管理下属,而对下属的下属则会采用怀柔的政策(反正这样的机会也不多)。外表平易近人,其实非常计较的高层太多了。A其实还不错,他的问题是搞不定B。你现在要做的就是如实和B讲你的难处,顺便说下A对你的严厉批评,帮A挽回点面子。有A这样的直属领导,其实非常幸运的。
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