如何解决HR管理理念与老板理念的冲突?

问题补充:我们是一家在三线城市做互联网增值服务的小公司,我入职以快半年了,开始的时候平均每天2个左右的人来面试,最近两三个月,来的越来越少。现在也是招聘的旺季,我招聘话术也该改进很多,但是来的人很少。公司的领导把所有的问题都归结在我身上,弄得我很郁闷,我现在越来越没自信,我真不知道怎么办了。

提问者:石艳2017-04-02 22:44:21

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罗刚

2017-04-02 22:45:24

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你应该在打电话通知的时候,就了解一些情况,如居住地到公司的距离、目前工作状态,面试者的一些求职意向;这样的话最起码有个初步的了解,你从电话谈话的过程中就可以大致确定应聘者是否对你们公司感兴趣;其次就是约面时间上面,不同的应聘者约面的时间段也会有所不同;还有就是招聘渠道扩展和招聘方式的改变上面做出一些调整。

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