遇到没有能力却整天装逼的小领导如何,如何让老板意识到然后弄走他

问题补充:我也是个中层管理者,近段时间因为公司业务方向调整老板通过自己渠道请来了几个自认能力很强的管理人员到公司里面参与运营,可是我每天看到的就是不经任何手续用自己职位便利来使唤人干活,老板不在的话各种生活陋习,个人不良习惯层出不穷,根本没有领导的作风,老板在了就装,请问有什么方法可以让他们的丑脸在老板面前无所遁形呢?跟这种人共事真的很影响工作

提问者:阿文2017-04-19 16:12:52

钟志军

2017-04-28 17:21:22

0 0

1、有没有能力的问题。能力最后是需要成绩来证明的。在没有成绩出来之前,你认为有没能力说了不算数,老板其实也会抱着看一看的心态的。最后结果出来是SB还是NB这个自然会有结果,不是你在结果还没出来之前就可以判断的。老板不是傻子,即使有看错的时候,迟早老板也会认出来,你不用比老板还着急。

2.你自己心态上的问题。上级装B也好,没能力也好。现状就是你现在是下级。下级就先做好下级的事情。老板没有把你提为领导而是从其它渠道找来另一个你以为装B的领导,基本上老板对提拔你作为领导是有看法的!具体问题在哪???想清楚这个问题比你去让现在装B的领导滚蛋更有意义!这个问题没搞清楚和解决,走了一个装B的没能力的领导,又会来一个的,因为不会是你。

3.如果你还能更进一步,让这个装B的领导在滚蛋的时候跟你老板说,你其实有能力当这个领导你就更成功了!

赞成功