四大的培养机制是否能复制，我不知道；五年内培养成财务专家，也是比较悬的；短时间高强度的工作，能消化多少吸收多少对自己提升多少，因人而异。我觉得四大不仅仅是做事，更多的是做人和锻炼心态。如题主说，是修炼。

如何修炼：先完成手头的底稿，然后理解并学习为什么这样做这张底稿，是否可以有改进的地方，去与snr与mgr探讨，看他们出的comments，观察他们看问题的角度，以后的项目中尝试着从他们的角度看自己做的东西，再回过头来完善自己的工作。至于做人和心态，便是在高强度的工作压力下，尽量不急躁不抱怨，用心做事，静心做人。

我上周五on field结束回公司加班到凌晨3点交完highlight，周六中午再去公司清Q改deliverables到凌晨1点，周日中午到公司看team的paper，直到晚上搭客户的车到下一个项目。身边有只管自己做完事就了结的人，也有一起加班到深夜还在互相探讨互相帮助的小伙伴。你想成为什么样的人，区别就在于你愿意付出多少。