为什么现在的HR净问一些傻问题？我做技术的，一些问题我回答了你会懂？
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你们技术人员总是觉得自己好了不起高高在上的样子，真是没办法。作为一个HR，我不懂电气，不懂机械，不懂采购，不懂销售，不懂IT，不懂财务。可是我为什么要懂？我要是和你一样懂技术我还做HR干嘛啊？专业的事情，交给部门主管去谈，你们谈技术就好。为什么HR要问你对未来的发展规划？因为我想知道，你是想长期做这个职业，还是打算半年之后就去丽江开客栈。还有你的性格，你的为人处事到底是怎样的，能否融入到团队当中？工作有问题需要和其他部门沟通时，你这个态度，到时会不会出什么事？你家在什么位置，将来会不会因为路程问题选择离职？作为HR，我会问很多你眼中所谓的傻问题。你之所以觉得我的问题傻，是因为你没想过，我问这个问题是为了什么。
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兄弟，你这心态不对。HR很多时候是一个相对流程化的工作。所以问你怎么看，不是说真的问你怎么看，潜台词是看你对自己有什么期待，未来有什么打算，看看公司是否能给你这些东西，以及是否和公司的愿景匹配。未来你面试别人，可能也会问同样的问题，你希望回答者跟你说“我说你又不懂，你问个鸡脖？”么....术语技术都不重要，HR不需要很懂很懂业务。面试时候，业务的负责人看的是业务和人，重点关心的可能是业务，而hr更多的关心在人上面。侧重点不同，你戾气这么重，以后万一入职了还怎么处啊。心态放平和，该怎么回答怎么回答。每个公司对HR的定位都不一样，但不是你看不起他们，不尊重他们的理由
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作技术的难道就不打算和其他部门打交道了么？难道工作上的问题一概以“说了你也听不懂”打发？如果没有这种沟通的技能……或者说连搪塞的技能都没有，如果是我不会选择录用你。哪怕你是一台设备，哪怕你的内部算法再复杂再精深，也要有别人能看懂的交互界面，不然你这个设备性能再优越也不会有人用。
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问题本身不重要，回答行为本身才是评估重点，HR要的是你开口，展示行为，然后评估，我举个不恰当的栗子，膝跳反射听说过没，如果没有医生这个title，别人随便拿小锤锤你膝盖，你会不会觉得他有病？
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